Verbale
VERBALE RIUNIONE DEL CONSIGLIO DIRETTIVO 12/04/2022
Data inserimento: 10/07/2026
Codice verbale: VB-CD 2022-02
Tipologia: Verbale Assemblea
Ordine del giorno: 1. Presentazione della piattaforma Granter a cura di Chiara Mocchi;
Viene presentata, mostrandola in condivisione, la piattaforma Grenter e
visualizzate le possibilità che offre: archivio, trova bandi e opportunità, trova
donatori, richiesta di supporto, ecc. Alla piattaforma di accede per abbonamento
annuale: Smart (399,00 €) per accedere a Trova bandi e opportunità, Pro
(2.735,00 €) aggiunge Ricerca Donatori, Expert (3.173,00 €) aggiunge
reportistica sui trend, guide sulla filantropia.
La customizzazione è a carico del CERPA. Le regioni possono essere
inserite tutte.
Webinar per la Community di Grenter sono gratuiti. Può capitare di veicolare
corsi a pagamento.
Una volta iscritti arrivano mail e tutorial sull’uso della piattaforma (come
usare i filtri, come avviare una ricerca…), poi può essere contattato lo staff.
Il Consiglio Direttivo si riserva di parlarne e comunicare una risposta dopo
Pasqua.
Ore 17:40 Chiara Mocchi esce dalla riunione.
Il Consiglio prosegue con l’analisi interna per un eventuale acquisto. Emerge
ultimamente che il CERPA debba essere pro-attivo nei confronti di sé stesso.
Si suggerisce di attivare il pacchetto Pro per una prova di un anno
individuando le persone che se ne occupino.
Strumento dalle grandi positività, alcuni suggeriscono di aspettare
l’Assemblea di maggio per avere chiari le linee d’indirizzo che il CERPA vuole
perseguire visto che l’uso di una piattaforma del genere richiede obiettivi chiari.
Lo strumento è efficace, ma ci sono delle perplessità su chi progetta e scrive.
Non si può acquistare se non ci sono competenze e voglia di mettersi in gioco.
Strumento potente e interessante, anche quello delle donazioni che apre a
molti stimoli che varrebbe la pensa esplorare.
Visto che la situazione economica del CERPA non è del tutto rosea, forse
intanto potremmo sottoscrivere la funzione dei bandi, intanto molto utile, ma
resta il punto critico le risorse umane da impiegare.
Se si vuole veramente cambiare il CERPA e dare gambe ai soci e socie
occorre una fase di Start-Up uscendo dalla fase infantile.
Non è possibile continuare ad andare avanti solo con i finanziamenti della
RER e del Comune di Reggio Emilia.
Occorre una riflessione interna, alcune domande sono già emerse. Occorre
cercare le condizioni, progettare bene in termini di tempo di lavoro, di
investimento: mettersi d’accordo ed esplicitarne le condizioni. Così si presenta
in maniera coerente all’interno del Piano Strategico e dell’Assemblea stessa.
Se la Piattaforma Grenter è l’occasione per essere proattivi e valutare
finalmente nuovi scenari di ricerca e promozione dell’accessibilità, oltre alla
copertura economica, allora che ben venga.
La decisione, se abbonare il CERPA a Grenter e a quale profilo, la si
rimanda a dopo l’Assemblea presentando alla stessa una possibile modalità
operativa.
Approvazione del Verbale VB-CD 2022-01 della seduta del 18/01/2022;
I presenti approvano all’unanimità il verbale.
Organizzazione assemblea ordinaria di bilancio;
Il bilancio sarà consegnato dalla commercialista non prima del 20/04, Piera e
Betti lavoreranno ai bilanci consuntivo e previsionale, con lettera della revisiona
dei conti.
Per spiegare il bilancio previsionale occorre illustrare le attività in essere e in
cantiere.
Livia invierà le slide usate l’anno scorso che possono essere utili come base
per elaborare il materiale di quest’anno.
Programma e ordine del giorno:
- Presentazione dei nuovi soci (autopresentazione);
- Presentazione delle attività a consuntivo (Paola);
- Presentazione bilancio a consuntivo e lettura della relazione della
revisora dei conti (Piera);
- Confronto e votazione;
- Presentazione delle attività previsionali (Valia);
- Presentazione bilancio previsionale;
- Confronto e votazione;
- Presentazione dell’Assemblea Straordinaria Speciale Piano Strategico
(Livia, Luigi, Alessia, puntando alle motivazioni e sollecitando la
presenza);
- Varie ed eventuali.
Si manderà, insieme alla convocazione, l’ordine del giorno con approvazione
del precedente verbale e si specifica che le slide e il materiale del Piano
Strategico saranno inviate quanto prima.
Organizzazione assemblea straordinaria del piano strategico;
I tempi stretti non consentono di rimandare troppo questo punto. Si decide di
stabilire l’ordine del giorno.
Venerdì 13/05 dalle 14:30 alle 19 con cena a buffet (prenotare il ristorante)
Presentazione del Piano Strategico (Grenter come strumento) e
brainstorming di quanto presentato.
Sabato 14/05 dalle 09:30 alle 13:30
Tavoli di lavoro, linee d’intervento e analisi delle matrici swot.
Livia, Alessia e Luigi invieranno un testo descrittivo da mandare
all’Assemblea e i materiali da allegare.
Aggiornamento sulle attività in corso e da attivare;
Carolina Cangini è tirocinante del CERPA per un master con l’Università di
Trento. Ha lavorato sull’inclusività dei luoghi di spettacolo e dello spettacolo
stesso. Il tirocinio si sta concludendo, la tesi è stata discussa a marzo.
Carolina ha pensato di inserire il CERPA in un progetto europeo con ATER
(Regione Emilia-Romagna) che vedrà un convegno finale il 03/12 (già opzionato
un intervento CERPA), ci sarà un evento intermedio il 14/05 in cui interverrà
Carolina + un altro intervento CERPA con Consuelo Agnesi (salute
permettendo) o Alessia Planeta che comunque ci sarà.
Si fissa la data del prossimo incontro per lunedì 02 maggio alle ore 18.
Valia, Paola, Piera e Betti si sentiranno da remoto il 19 aprile alle ore 10.
19:40 Fine dei lavori
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