Ordine del giorno:1. Nomina del Presidente di Assemblea e Segretario/a per la
verbalizzazione;
È nominata presidente di Assemblea Piera Nobili e Segretaria per la
verbalizzazione Elisabetta Sofi.
La segretaria da lettura delle deleghe pervenute.
2. Approvazione del verbale AS-VB 2023-02;
Si chiede di esprimere eventuale astensione o non approvazione verbalmente.
Alcuni precisano di astenersi per essere stati assenti o non ancora iscritti all’ultima
assemblea.
I presenti votano per approvare il verbale come segue:
6 astenuti
22 approvano
Il verbale è approvato.
3. Autopresentazione nuovi soci e nuove socie;
Barbara Scarso si occupa di progettualità e sicurezza in particolare delle persone
sorde. Al momento è dipendente del Comune di Selvazzano Dentro (PD) e sta realizzando
il PEBA.
Gabriele Scanu si occupa di turismo e progetta soluzioni per la fruizione dei musei.
L’azienda “AudioCultura” nasce in Sardegna per la realizzazione di sistemi di audioguida,
poi si è estesa guardando ad una fruizione più ampia.
Cristian Tarasco, dipendente della Città di Torino e titolare di agenzia immobiliare.
Studia abbattimenti barriere per quanto riguarda la mobilità. È docente. Sta lavorando ad
una convenzione per l’installazione dei radiofari di LetiSmart, progetto appena partito.
Collabora con l’Ordine degli Architetti e con diversi soci e socie del CERPA.
4. Presentazione del bilancio a consuntivo 2023 e lettura della relazione
della Revisora dei conti;
Si da lettura della relazione della revisora dei conti, dott.ssa Daniela Gualtieri,
condividendo il file (tutti i materiali sono stati inviati).
I presenti votano per approvare il bilancio a consuntivo del 2023 come segue:
4 astenuti
27 approvano
4 approvano per deleganti
Il bilancio a consuntivo 2023 è approvato.
5. Presentazione attività e bilancio previsionale 2024;
Vengono presentate le convenzioni in scadenza (Centri CAAD di Reggio Emilia e
Modena e del CRIBA) per il 2024 e la necessità dell’iscrizione al RUNTS del CERPA per
non perdere prossime opportunità con gli enti pubblici (diventando Fondazione o Impresa
Sociale).
Viene quindi presentato il bilancio previsione 2024 che, per brevità, si allega alla
presente.
Prima della votazione, alcuni interventi offrono l’occasione per:
- chiedere la disponibilità del CERPA per alcune attività in Piemonte. Certamente
il CERPA può essere disponibile per nuovi contatti e collaborazioni;
- breve digressione sul social housing, argomento di molto interesse che potrebbe
aprire fronti interessanti. Si invierà una breve relazione di quanto realizzato
finora e la possibilità di trovarsi in un gruppo di lavoro per lavorare ad un
prodotto da presentare alle Regioni, ACER e altre interessati;
- breve digressione sul rinnovo della convenzione con la Regione Emilia-
Romagna e sulla possibilità di andare rinnovo solo per una delle attività
attualmente finanziate e per una minima parte economica rispetto a quella
attualmente riconosciuta.
I presenti approvano il bilancio previsionale 2024 come segue:
1 astenuto
31 approvano
4 approvano per deleganti
Il bilancio previsione 2024 è approvato.
6. Presentazione delle attività in essere;
Si da parola ai consiglieri e consigliere per la presentazione delle attività in essere:
- Dal 2021 è stato avviato un programma con la Regione Emilia-Romagna sui
PEBA. Parte del programma ha interessato la redazione delle Linee Guida
scritte dal CERPA e adottate dalla RER (il Comitato Tecnico Scientifico per la
validazione è stato un tavolo formato da INU, CRABA Lombardia LEDHA,
CRIBA FVG e la Associazioni di categoria).
È stato un programma impegnativo, ma che ha condotto ad esiti di qualità
(prova ne sia che il CERPA è stato chiamato da altre Regioni: Valle d’Aosta,
Liguria, Toscana, ecc.). È stato un programma di crescita interna e, al
contempo, con delle ricadute nel territorio molto importanti.
- Attività legate al bando ministeriale a favore delle persone con disabilità in
ambito turistico. Tra le Regioni partecipanti, il CERPA è partner della Regione
Emilia-Romagna e Regione Friuli Venezia Giulia. Entrambi i progetti prevedono
azioni di mappatura, monitoraggio attraverso questionario, formazione. I progetti
chiuderanno entro il 2024 e hanno visto il coinvolgimento di diversi soci e socie
del CERPA oltre che la segreteria e la presidenza. In entrambi i progetti si
registra una scarsa ricaduta nel territorio e nel coinvolgimento degli utenti finali
(promozione a carico della PA). Il CERPA sarà coinvolto in due proposte
formative in Toscana e nelle Marche che saranno aggiunte al bilancio
previsionale.
- Attività del CRIBA ER. Da un alto la RER disconosce il Servizio, dall’altro i
Comuni ne fanno continuamente richiesta: in particolare Ferrara con le 30 CDS
convocate finora e Reggio Emilia con il progetto RECSB. Circa 80 prestazioni
da liberi professionisti e circa 80 da Comuni (parchi, scuole, centri sportivi, ecc.).
Infine, sono stati portati avanti protocolli per progetti specifici: “Non sono perfetto
ma sono accogliente”, progetti con la tecnologia LetiSmart e altro.
- Le attività formative vedono il CERPA impegnato nel Progetto Europeo NABA
sulla didattica inclusiva e buone prassi in merito (si fa richiesta ai presenti di
materiali ed esperienze). Il CERPA è anche in contatto con diverse Università a
cui sono state prestate diverse docenze e che hanno poi aperto a nuove
collaborazioni.
- Attività legate ai Gruppi del Piano Strategico:
o GRUPPO 4: partono “I LUNEDÌ DEL CERPA”, incontri online con lo
scopo di confrontarsi su temi d’interesse ogni terzo lunedì del mese dalle
21 alle 22. Arriverà una comunicazione dalla segreteria con il calendario
e le tematiche affrontate. È aperto a tutti i soci e socie interessati.
o GRUPPO 1: si tratta del gruppo della presidenza che ha già presentato i
bilanci.
o GRUPPO 2: si rimanda alle slide allegate al presente verbale. Si propone
di rinviare il questionario perché ci sia una partecipazione più ampia. Altra
proposta è quella di fare domanda per diventare ente formativo.
o GRUPPO 3: questo gruppo ha avviato delle collaborazioni con la
Regione Campania che per il CERPA significa aprire al sud d’Italia. Un
altro tema che il gruppo porta avanti e quello del social housing che pare
un fronte imprescindibile per il futuro. Il gruppo vorrebbe arrivare con una
bozza sul metodo di lavoro condiviso da introdurre per allargare la
partecipazione dei soci/e.
o GRUPPO 5: il macro-obiettivo stabilito è quello di migliorare la
comunicazione interna, esterna e sull’accessibilità dell’informazione (c’è
sempre un buon margine di miglioramento). Verificando la disponibilità
economica, il primo obiettivo è di rifare il sito. È entrata nel CERPA una
nuova risorsa che si occupa della comunicazione e che lavora con questo
gruppo. Un’altra esigenza è il miglioramento della comunicazione interna
per cui era stato lanciato il questionario (per raccogliere dati utili alla
promozione di prodotti utili). Per l’analisi del sondaggio si rimanda alle
slide allegate al presente verbale.
Per ogni gruppo è possibile aggiungersi da parte di soci e socie non ancora
coinvolti. Sono state create delle cartelle condivise in drive dove reperire i
materiali utili.
Si sottolinea anche la necessità di prendere posizione risetto alle tematiche
presentate (per es. il tema di accessibilità digitale: il 16 e 17 maggio il socio
Donato Matturro sarà presente agli Accessibility Days a Roma; revisione del
regolamento, e tutte quelle emerse oggi…).
Si chiede di rinviare il promemoria delle giornate d’assemblea straordinaria e
l’indirizzo, in quanto alcuni dei presenti forse riescono ad intervenire in giornata.
19:25 chiusura dei lavori
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